lunes, 10 de septiembre de 2012
La legalidad de los trabajos forzados para los desempleados
Aunque sigo estando diametralmente en contra, resulta que nuestra legislación contempla la posibilidad de rescatar desempleados de las listas del INEM para que realicen trabajos que sean de utilidad social y redunden en beneficio de la comunidad. La norma que regula este procedimiento se remonta al 82 en el RD 1445/1982 y modificada por el RD 1809/1986 que amplió su duración y estipuló este formato de prestación social.
Dado que esta es la norma que ha citado Soraya Sáenz de Santamaría en el Consejo de Ministros, podemos aclarar bastantes incógnitas que he plasmado en el post anterior y que van a sorprender a más de un parado. Estas normas se las traen a todos los niveles y refuerzan la legalidad de los trabajos forzados para los desempleados.
Estos trabajos se destinan a desempleados y perceptores de subsidios asistenciales contributivos. Entrarían también los subsidios de 400 euros.
El trabajo que se desempeñe es remunerado, completando hasta el 100% la base de reguladora del desempleo que cada trabajador tenga aprobado y con el mínimo del SMI garantizado.
No hay relación laboral específica y el trabajo durará como máximo hasta el agotamiento de la prestación por desempleo. Sólo se cotiza por accidente de trabajo y enfermedad profesional.
Para desempeñar estos trabajos, se realizarán dentro de la misma localidad, no se podrán recabar parados de otras zonas geográficas.
Las Administraciones Públicas deberán solicitar de las correspondientes Oficinas de Empleo los trabajadores desempleados que necesiten, con indicación de sus especialidades o categorías.
Las Oficinas de Empleo seleccionarán a los trabajadores desempleados necesarios para atender a la referida solicitud, pudiendo determinar, en su caso, la rotación de los mismos o su sustitución en caso de colocación.
Si se rechaza la colaboración social sin causa justa, el parado pierde seis meses de prestación
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Como decía en el post anterior, los trabajos forzados existen en nuestro ordenamiento jurídico y lo que es mejor, estos “trabajos” están ratificados por el Tribunal Supremo dado que NO EXISTE RELACION LABORAL. Si dicha relación laboral existiera, se generan irregularidadres manifiestas que en cualquier otro trabajo, nunca se pondrían en marcha. Pero claro, en el 1982 y la posterior redacción de 1986, se cuidaron bien de que estos trabajos no fuesen relación laboral, por lo que, según nuestros Gobernantes, esto no es un trabajo, es una prestación social al servicio de la comunidad. De traca.
Fuente: El Blog Salmón
Recargo del 20% para los autónomos si se retrasan un día en su cotización
Desde el 1 de septiembre los autónomos tienen otra mala noticia: serán penalizados con un recargo del 20 % cuando se retrasen un solo día en el pago de las cotizaciones sociales. A ese obstáculo se añade otro, siguen teniendo que liquidar el nuevo IVA con Hacienda por adelantado, una cantidad más alta ahora por la propia subida del impuesto, a pesar de que sus clientes, principalmente administraciones públicas, se demoren en el pago de sus deudas. Y señalan un tercer golpe más: las retenciones a profesionales suben del 15% al 21% hasta enero de 2014, cuando se situarán en el 19%. Esta triple combinación hace que los autónomos vivan una situación económica más difícil.
«Todo está más complicado», resume Raquel de Prado, presidenta de ATA (Asociaciones de Trabajadores Autónomos) Extremadura. «Vamos a asumir la subida del IVA y encima tenemos más dificultades», insiste. Se refiere a que, desde el pasado sábado, el Gobierno central ha unificado las multas a imponer por el retraso en el abono de cuotas a la Seguridad Social. Antes, si no se pagaba en el plazo del mes el recargo era de un 3 %; si pasaban dos meses, se subía al 5 %, y, tras tres meses, el 10%. Ahora, el Ejecutivo de Rajoy las ha unificado en el 20%, la más alta, aunque se tarde «un solo día» en pagar, denuncia ATA.
Esa noticia negativa para los autónomos se completa con otras. Según datos de la federación nacional de ATA, los trabajadores por cuenta propia liquidaron 392 millones de IVA en la primera mitad de año por contratos que aún no han cobrado de las administraciones públicas y en más de un caso, algunas no se cobrarán, según cálculos de ese colectivo.
4,3 millones
Por regiones, los autónomos de Cataluña son los que más dinero han adelantado al erario, 94,5 millones, un 24,1 % del total del IVA ingresado y aportado por los 528.235 trabajadores catalanes por cuenta propia a cierre de junio de 2012. Le siguen en cantidades de IVA adelantado los autónomos de Madrid (78 millones de euros, un 19,9 % del total de lo ingresado por los 354.159 trabajadores madrileños por cuenta propia) y Andalucía (48,4 millones de euros, un 12,4% del total de lo ingresado por los 466.685 trabajadores andaluces por cuenta propia a cierre de junio de 2012).
Los autónomos extremeños son los sextos del país que menos dinero han adelantado, 4,3 millones de euros, un 1,1% del total de lo ingresado en el conjunto del Estado en este periodo.
«Nuestra reivindicación histórica es que los autónomos adelanten el IVA en el caso de facturas a las administraciones públicas cuando éstas abonen las mismas. Parecía que el actual Gobierno central iba a oír nuestra demanda pero seguimos igual», agrega la presidenta de ATA Extremadura.
Tener que adelantar el IVA de facturas no abonadas es una pesadilla más para los autónomos que se añade a su tradicional falta de liquidez para mantener los negocios y al alargamiento de los plazos de cobro con las administraciones públicas, que de media superan los 161 días, según estimaciones realizadas por ese colectivo, que sitúa en 4.978 millones lo que aún adeudan a los trabajadores autónomos. Eso a pesar de que, tras una iniciativa del Gobierno central, se han sacado de los cajones 17.718 millones de facturas de las comunidades autónomas y más de 9.300 millones de 4.663 entidades locales, incluidos ayuntamientos.
Asfixia
Ahora, con la subida del impuesto indirecto, la asfixia financiera será mayor. ATA calcula que el aumento del IVA y de impuestos a autónomos supondrá un coste de 1.100 euros más al año para los trabajadores por cuenta ajena.
Al incremento del IVA se suman desde septiembre un aumento del recargo de equivalencias, mayores retenciones a profesionales y una subida del recargo por el retraso en el pago de cotizaciones. «Otra dificultad más», lamenta De Prado.
Las retenciones a profesionales suben del 15% al 21% hasta enero de 2014, cuando se situarán en el 19%. Además, los recargos de equivalencia, aplicados a comercios minoristas que sólo venden a clientes finales suben del 4% y 1% al 5,2% y 1,4% para los tipos general y reducido, respectivamente.
Fuente: hoy.es
LAS REFORMAS DE ESPAÑA NO SE PARECEN EN NADA A LAS QUE HIZO ALEMANIA HACE 10 AÑOS
"España está haciendo ahora las reformas que Alemania hizo hace diez años", es la frase con la que nos sorprendió Luis de Guindos, dirigida a la delegación de empresarios alemanes que visitaron Madrid.
Los empresarios alemanes se habrán quedado a cuadros ante estas afirmaciones. Si nos ceñimos a los movimientos que nuestro ejecutivo ha realizado en estos últimos meses, las reformas que impulsó Alemania, con Gerhard Schröder a la cabeza, no tienen nada que ver con las que España está aplicando.
Las principales partidas que tocó Alemania, para salir de su propia crisis, se pueden resumir en:
Alivio fiscal a las empresas
Flexibilidad laboral
Reducción de la burocracia
Créditos blandos
Formación
Parados de larga duración
Contratos
Inversión Pública
Ayuda financiera
Alivio fiscal a las empresas
Alemania. El tipo fijo del impuesto de sociedades pasó del 25% al 19%, para reflotar la economía y aumentar la productividad (hoy está en un 30,2).
España. Ha limitado la deducción por gastos financieros. Se ha aplicado un gravamen del 10% sobre la rentas de fuente extranjera que, aunque sea temporal (hasta el 30 de noviembre), no ha ayudado a que posibles inversores pongan sus ojos en nuestro país. Se ha subido del 8% al 12% los pagos fraccionados y se mantiene el tipo fijo del impuesto de sociedades (30%). Según la mayoría de los economistas, un tipo más bajo resultaría "atractivo" para los potenciales inversores extranjeros y sería una magnífica opción para revitalizar nuestra economía.
Flexibilidad laboral
Alemania. Se permitió a las empresas reducir las jornadas laborales, para evitar los despidos.
España. Aprueba una Reforma Laboral que da carta blanca a las empresas para despedir masivamente a sus trabajadores. La opción de reducir las jornadas laborales para evitar los despidos no se plantea y, desde luego, la Administración ha hecho caso omiso a esta posibilidad. Aunque en algunas empresas sí se ha tomado este camino, con ERES parciales, muchas otras han utilizado la reforma para desprenderse de prácticamente toda su plantilla, acogiéndose a una hipotética disminución en sus beneficios.
Reducción de la burocracia
Alemania. Se simplificaron los trámites administrativos para la creación de empresas y para ello se suprimieron 300 normas consideradas "superficiales".
España. A excepción de Eurovegas y Barcelona World, que recibirán un trato preferente en los trámites administrativos, a pocos más les darán esas facilidades. La burocracia es, y seguirá siendo, una lacra en todos los ámbitos de la sociedad. Hasta que nuestro país asuma que tiene que poner en marcha una reestructuración profunda, cambiando su estructura administrativa y sus provincias "mini estados", los trámites administrativos entre comunidades frenarán la creación de empresas.
Créditos blandos
Alemania. Un grupo de bancos públicos puso a disposición de las Pymes un programa de préstamos en condiciones preferentes y tipos de interés bajos, en algunos casos dos puntos inferiores a los del mercado.
España. Nuestro sistema financiero está arruinado y los contribuyentes estamos pagando los platos rotos de los "préstamos de riesgo" que han estado concediendo los bancos en estos últimos años. Esta ligereza al conceder créditos, que ha llevado a la ruina a prácticamente todo el sistema financiero, es fruto de una bajada del precio del dinero que les dejaba poco margen de beneficios y que no estaban dispuestos a asumir. Nuestra economía se basó en la construcción de pisos y más pisos y, al estallar la burbuja inmobiliaria, todo se fue abajo. Tendría que cambiar mucho nuestro panorama económico para que los "créditos blandos" sean concedidos con éxito en este país.
Formación
Alemania. El Gobierno puso en marcha planes de formación, sobre todo en la antigua Alemania Oriental, donde la tasa de paro duplicaba a la del Oeste. Además se tomaron medidas para facilitar el ingreso de los jóvenes de menos de 25 años al mercado laboral y se reforzó el sistema de educación dual, que combina el aprendizaje teórico con las prácticas remuneradas en empresas.
España. Cada vez es más difícil acceder a una formación. La subida generalizada de las tasas y la desaparición de las subvenciones, becas, etc., complican bastante la "vuelta al cole" de ciertos sectores de la población que están viendo disminuir sus posibilidades de conseguir una formación adecuada para reintegrarse al mercado laboral.
Parados de larga duración
Alemania. El subsidio de paro fue reducido a un año de duración. A partir de esa fecha los parados pasaron a recibir solamente una ayuda social (llamada Hartz IV) y están obligados a aceptar empleos en cualquier otro sector si no quieren perder la ayuda.
España. En esto sí que empezamos a parecernos, aunque dudo que den el mismo resultado que en Alemania. El rebajar la prestación debería ir ligado a medidas para generar empleo, pero, con el dinero que necesita nuestro gobierno para sobrevivir, no creo que se haga nada al respecto. Todos los pasos que han dado hasta ahora se han basado en subidas de impuestos y recortes generalizados de subvenciones y sueldos, que ha empobrecido a la población, algo que no es precisamente lo más indicado para reflotar una economía.
Contratos
Alemania. Estimuló la contratación por plazo determinado, siempre y cuando no excediera de dos años. Se establecieron los minijobs, en los que cotiza a Hacienda el empleador, pero no el empleado, y que no superan las 20 horas semanales ni los 400 euros de retribución. Son acumulables y muchos jubilados alemanes lo utilizan como complemento a su pensión.
España. Esto es casi imposible de realizar. Los empresarios españoles se negarán a pagar 1.200 euros por tres personas, si pueden cubrir ese trabajo con una sola persona y pagarla mucho menos. Pocas empresas españolas consideran que los empleados son una parte importante de su negocio, pero para las empresas alemanas el empleado es una pieza fundamental y cualquier medida que evite los despidos será asumida sin problemas.
Inversión Pública
Alemania. Se inyectaron unos 2.000 millones de euros en cuatro años para el desarrollo de las infraestructuras, sobre todo del transporte.
España. Se ingresa dinero público en bancos, se rescatan comunidades autónomas arruinadas por su mala cabeza..., pero no se invierte ni un euro en empresas que puedan ser capaces de hacer, a un precio atractivo, productos o servicios que el resto del mundo desee comprar.
Ayuda financiera
Alemania. Se recortaron las ayudas a la compra de viviendas y parte de esos fondos ha sido destinado a la investigación y el desarrollo tecnológico.
España. Se ha eliminado la ayuda en la compra de viviendas, pero esos fondos no se han invertido ni en investigación ni en desarrollo tecnológico. Se lo ha quedado el Estado para pagar sus propias deudas.
Aunque seamos socios y compartamos moneda, es difícil encontrar alguna similitud en lo que Alemania hizo para controlar su déficit y los pasos que España está dando para conseguir controlar el suyo, por mucho que De Guindos se lo crea.
Fuente: 4upress.com
viernes, 31 de agosto de 2012
Las quince cosas que deberías hacer antes de la subida del IVA
El sábado entra en vigor la reforma impositiva del gobierno, por el que muchos servicios verán aumentado su precio
La subida del IVA que entrará en vigor el 1 de septiembre abrirá un nuevo agujero en el bolsillo de los españoles, si es que ya no se ha convertido en un agujero en sí mismo. Quienes aún pueden, apuran estos últimos tres días para evitar el segundo aumento en dos años del impuesto sobre el valor añadido. ¿Qué cosas podemos hacer antes de que su precio se haga prohibitivo? Aquí van 15 propuestas para esquivar por última vez la invasión del IVA:
1. Empaparse de cultura: la industria cultural será una de las grandes perjudicadas. Conciertos, cines, circos o teatros sufrirán una subida del IVA del 8 al 21 %. En los últimos meses, numerosos actores, cantantes y otros artistas han protestado en plena actuación contra la medida. El viernes será el último día en que dolerá menos disfrutar del arte.
2. Llenar el depósito: Desde hace un tiempo, visitar la gasolinera es un pequeño hara-kiri para los conductores. De hecho los carburantes alcanzaron este miércoles su máximo histórico. Y aún será peor, ya que el aumento del IVA del 18 al 21 % provocará que nos cueste un más llenar el depósito.
3. Cortarse el pelo, ponerse mechas, etc.: un momento inmejorable para el cambio de imagen. Se acaba el verano y nos atropella el IVA. Si queremos visitar la peluquería, sería mejor para nuestro bolsillo hacerlo antes del sábado, ya que pasa del tipo reducido al general (del 8 al 21 %), en medio de las protestas del sector.
4. Pasar por el bisturí: el cambio puede ser completo si también nos atrevemos a una operación de cirugía estética. Hasta ahora, se le aplicaba el interés reducido (8 %). Pero desde el sábado, las intervenciones estéticas entrarán en el saco del IVA general (21 %).
5. Comprar pañales: no hay por dónde escapar. También nos dolerá más cambiarle el pañal a los bebés, pues su IVA también sube del 8 al 21 %.
6. Regularse la vista: ver mejor será más caro a partir del día 1. Las gafas y las lentillas pasarán del 8 al 10 %.
7. Hacer deporte al aire libre: aunque ahora empiece a hacer más frío, tampoco sería mala idea salir a correr un poco al aire libre y pasar menos tiempo encerrado en el gimnasio, ya que estos también se verán perjudicados por el IVA. Su tipo impositivo subirá del 8 al 21 %.
8. Limpiar la casa a fondo: el IVA de los productos de limpieza e higiene personal también subirá 13 puntos con la reforma. Al ser imperecederos, los champús, detergentes, lavavajillas o cremas se compran estos días a cantidades industriales.
9. Escaparse al zoo: ante semejante panorama con el ser humano, quizá lo mejor es evadirse y disfrutar al lado de los animales. Y si es antes del fatídico sábado, mejor. Las visitas a los zoológicos también sufrirán un aumento de 13 puntos en el tipo impositivo.
10. Disfrutar en un parque de atracciones: otra opción son las emociones fuertes de las atracciones. Subirse a una noria o a una montaña rusa también puede ayudarnos a llevar el mal trago del IVA. También pasarán del 8 al 21 %.
11. Comprar material escolar «artístico»: tener un hijo con inquietudes artísticas nos puede salir por un ojo de la cara. Las plastilinas, pinturas, partituras, cuadernos de dibujo, ceras, etc. sufrirán la mayor subida del mercado, del 4 al 21 % de IVA.
12. Llevar a los animales al veterinario: si vemos a nuestra mascota un poco pachucha, mejor no esperar. Los medicamentos para animales serán un 13 % más caros a partir del sábado.
13. Regalar un ramo de flores: entre tanta lamentación, un gesto de cariño nunca vendrá de más. Las floristerías pasarán a cobrar un IVA del 21 %, frente al 8 % actual. Así que es la última oportunidad para sorprender a alguien querido con una flor sin que el bolsillo nos duela.
14. Hacer una fiesta por todo lo alto...: sin incitar a nadie a perder el control, es cierto que tomarse unas copas y fumarse un cigarro será más caro desde el día 1. Su tipo impositivo pasará del 18 al 21 %. Así que la resaca del sábado (y/o del viernes) será más llevadera con algún euro más en la cartera.
15 ...Y tener un entierro digno: Hasta morirse será más caro. Las funerarias aplicarán una subida de 13 puntos en el IVA. Se calcula que un entierro será 400 euros más caro a partir del sábado.
Fuente: lavozdegalicia.es
Caen las exportaciones alemanas a los países más afectados por la crisis del euro
Las exportaciones alemanas a los países en crisis de la zona del euro han sufrido un fuerte retroceso en el primer semestre de 2012 frente al mismo periodo de tiempo del año anterior, informó hoy la Oficina Federal de Estadística (Destatis).
El instituto público con sede en Wiesbaden, en el centro del país, destacó que las exportaciones germanas a Portugal retrocedieron un 14,3%, a España un 9,4%, a Grecia un 9,2% y a Italia un 8,2%.
Los técnicos de Destatis señalaron que las exportaciones alemanas a los países de la zona euro retrocedieron globalmente en los seis primeros meses un 1,2%.
Asimismo destacaron que el aumento de un 4,8% de la venta de productos germanos en ese periodo de tiempo hasta alcanzar un volumen de 550.500 millones de euros, se debió a la fuerte demanda de países ajenos a la UE.
Especialmente elevado fue el incremento de las exportaciones alemanas a Japón (19,9%), Estados Unidos (18,6%) y Rusia (14,8%).
Destatis informó finalmente que el 42% de las exportaciones alemanas se dirigieron a países fuera de la Unión Europea, frente al 39,7% de hace un año.
Por qué los salarios son tan bajos en España
Artículo publicado por Vicenç Navarro en el diario PÚBLICO, 30 de agosto de 2012
Este artículo cuestiona los argumentos que se reproducen en la sabiduría convencional sobre las causas de que los salarios sean tan bajos en España. El artículo señala que el énfasis en la productividad como causa de los bajos salarios, deliberadamente ignora otras variables no solo económicas sino también políticas que explican tal situación. El artículo también relaciona los bajos salarios con el elevado desempleo, atribuyendo este último, de nuevo, más a causas políticas que económicas.
Una de las características del mercado de trabajo español, acentuada durante la crisis actual, es el bajo nivel de los salarios de la gran mayoría de las personas que están trabajando. Y otra característica que complementa la anterior, es la gran dispersión salarial existente entre la población asalariada, es decir, la elevada distancia que hay entre los salarios de los mejor pagados y los peor pagados. Veamos los datos.
Según el Instituto Nacional de Estadística (en su sección “asalariados y percepciones salariales por tramos”), alrededor de 7,8 millones de personas recibieron menos de 1.000 euros al mes en el año 2010. Son los llamados mileuristas. Representan el 43% de todos los asalariados y reciben el 13% de todo el dinero que el país se gasta en salarios (lo que se llama masa salarial). En el otro polo, nos encontramos con los mejor pagados, que ingresan más de 4.000 euros al mes y que representan el 7% de todos los asalariados y reciben el 25% de la masa salarial. En otras palabras, este grupo minoritario recibe un cuarto de todos los salarios. Dentro de los asalariados hay pues unas enormes diferencias. El 43% recibe solo el 13% de todo el dinero que se gasta en salarios y el 7% percibe el 25% ¡Una gran diferencia!
¿A qué se debe tal polarización salarial?
La respuesta tradicional que da la sabiduría convencional que se reproduce en la mayoría de medios de información del país, incluidos los medios económicos, es que tales diferencias de salarios se deben a las diferencias en productividad. A mayor productividad mayor salario. En esta explicación, la productividad es la variable que determina el nivel salarial. Pero lo que se olvida en esta explicación es que la causalidad va también en sentido opuesto. Es decir, los salarios determinan también la productividad. Y no me estoy refiriendo solo al hecho bien documentado de que a mayor salario y mayor satisfacción del trabajador hay mayor productividad, sino a otro hecho (también bien documentado) que muestra que si al empresario se le imposibilita pagar salarios bajos, éste invertirá para aumentar la productividad del puesto de trabajo, a fin de que con un número menor de trabajadores se consiga la faena que harían muchos más trabajadores mal pagados. Cuando un empresario paga bajos salarios, consigue baja productividad. Y esto es lo que ocurre en España.
Un caso claro de este hecho lo encontramos en las labores agrícolas como la vendimia. Si el dueño de una viña tiene muchos candidatos para un puesto de trabajo es probable que pague muy poco al trabajador. Si en cambio, por ley, el empresario tuviera que pagar salarios altos, invertiría para que la productividad aumentara y así necesitar menos trabajadores. Pero esto no ocurre en España. El salario mínimo interprofesional español es de los más bajos de la Unión Europea. Una manera de comparar el salario mínimo entre países es ver lo que tal salario mínimo representa de la renta nacional definida por el PIB per cápita. Pues bien, según los datos de Eurostat, el salario mínimo español representa el 39% del PIB per cápita en España, uno de los más bajos de la UE, junto con Estonia, entre otros. En Francia es el 54,% en Bélgica el 52%, en Inglaterra el 49%, en Holanda un 48%, y así un largo etcétera. Si el salario mínimo español aumentara para homologarse al de los países con un nivel de desarrollo económico similar al nuestro, se forzaría al mundo empresarial a invertir para aumentar la productividad.
La productividad no es la única que determina el nivel salarial
El nivel salarial no depende sólo del nivel de productividad, lo cual se ve con toda claridad cuando comparamos salarios entre varios países en sectores de semejante productividad, tales como la industria manufacturera. El PIB per cápita de España es un 16% más bajo que el de Alemania (Este porcentaje es la diferencia entre el PIB per cápita de 2010 español y el alemán, en unidades de paridad de poder adquisitivo, en términos porcentuales respecto al alemán). En cambio, el coste por hora de la mano de obra en la manufactura es un 30% inferior en España que en Alemania. Tal diferencial no puede explicarse por el diferencial en productividad, semejante en el sector manufacturero. Una situación similar ocurre en la comparación con Francia, donde el PIB per cápita español es sólo un 7% inferior, mientras que el coste por hora de la mano de obra es un 27% menor. Tales diferencias no pueden atribuirse a diferencias en productividad (ver el trabajo de Enrique Negueruela “Un nuevo papel en Europa para los países del sur”).
Otros factores además de la productividad determinan el nivel salarial
La causa mayor del bajo nivel salarial para grandes sectores de la población es la debilidad del mundo del trabajo frente al mundo empresarial que se basa en dos hechos. Uno es el elevadísimo desempleo que España siempre ha tenido. El desempleo debilita al mundo del trabajo. Crea inseguridad y miedo. Y los trabajadores aceptan salarios bajos y condiciones de trabajo peores. De ahí que haya una política del empresariado español para facilitar el despido y aumentar el desempleo, debilitando así el mundo del trabajo. Las reformas laborales de los gobiernos recientes (y muy acentuadas en el actual) han tenido tal objetivo, como lo muestran el aumento del desempleo y la bajada de salarios producidas cada vez que se ha llevado a cabo una reforma laboral.
La otra causa de la debilidad del mundo del trabajo es la escasez de puestos de trabajo. El porcentaje de la población que trabaja ha sido históricamente bajo y ello se debe, en gran parte, no a aspectos culturales que constantemente se utilizan como justificación, sino a la escasísima oferta de puestos de trabajo. Hasta 2007 la tasa de actividad de España, que refleja el porcentaje de la población en edad de trabajar que está en el mercado de trabajo, ya sea empleada o desempleada, había estado por debajo de la de la UE 15 (en 1992 la tasa de actividad en España era del 58% frente al 67% de la UE 15 en promedio, es decir, casi diez puntos porcentuales por debajo). A partir de este año la población activa en proporción al total de la población en edad de trabajar es superior en España que en la UE 15 en promedio, llegando a situarse en 2011 en el 74% en España frente al 73% en la UE 15. Sin embargo, la tasa de empleo (que es la tasa de actividad menos el desempleo), que refleja las personas que tienen trabajo respecto al total de las que están en edad de trabajar, que desde 2005 se mantuvo en el promedio de los países de la UE 15, en España disminuyó. Así, en 2011, mientras que en España solo el 58% de los que estaban en edad de trabajar tenían un empleo, en la UE fueron el 66%. Es decir, aunque en España ha aumentado el porcentaje de gente que quiere trabajar, el porcentaje de los que consiguen un empleo ha disminuido, aumentando el diferencial con los países de la UE 15. Este es un problema grave de la economía española que raramente aparece en los medios.
El escaso desarrollo del estado del bienestar en España
Y una de las razones de esta escasez de puestos de trabajo es el escaso desarrollo de los servicios públicos del estado del bienestar. Sólo un adulto de cada diez trabaja en España en tales servicios (como sanidad, educación, escuelas de infancia, servicios domiciliarios o servicios sociales, entre otros). En Suecia es uno de cada cuatro. Si este porcentaje se aplicara a España, nuestro país tendría cinco millones más de trabajadores (eliminando, por cierto, el desempleo). Es más, la eliminación de tal desempleo, permitiría la mayor integración de la mujer en el mercado de trabajo. El trabajo crea la demanda para más puestos de trabajo. Y ahí está el mayor punto débil de la estrategia que se está siguiendo con los recortes de empleo público del gobierno actual. La destrucción de empleo empobrece al país. Se debería crear empleo para que se estableciera la necesidad de tener más empleo. Más empleo quiere decir más riqueza y más demanda, lo cual crea mayor necesidad de empleo. Ahora bien, que haya mucho empleo quiere decir que aumenta el poder del mundo del trabajo que no es lo que desea el mundo empresarial, quien ha estado ganando en su conflicto con el mundo del trabajo. Y los datos así lo muestran. España es uno de los países de la UE que tiene una mayor participación del excedente empresarial (que incluye beneficios empresariales) en la distribución de la renta. En 2007 fue el 41,9%, habiendo sido también el país de la UE 15 que tuvo mayor crecimiento de tal excedente empresarial en el periodo 2007-2009, hecho que contrasta con la mayoría de países de la UE donde dicho porcentaje bajó durante este periodo. Es lo que solía llamarse lucha de clases, que la gana, en bases diarias, la gran patronal a costa del mundo del trabajo. Es en los países nórdicos de Europa, donde el mundo del trabajo ha sido fuerte, donde el porcentaje de la población adulta trabajando en los servicios del estado del bienestar es más elevado, con mayores tasas de ocupación y con menor desempleo. Es en países como Grecia y España, donde el mundo del trabajo es débil, en los que tenemos un porcentaje menor de personas trabajando en su estado del bienestar, menos gente trabajando y mayor desempleo. La tasa de paro es un indicador político que define las relaciones de poder de clase en un país. La transición inmodélica de la dictadura a la democracia en España, perpetuó el enorme poder de las fuerzas conservadoras, lo cual explica que España haya tenido siempre en su periodo post transición un elevado desempleo y que ahora se esté acentuando con la crisis. La causa determinante del paro y de los bajos salarios es política más que económica o financiera. Así de claro.
Fuente: http://www.vnavarro.org/?p=7775
Vivir es desde el 1 de Septiembre mas caro
La mayor subida de los tipos de IVA de la historia ya está aquí. Desde mañana, 1 de septiembre, vivir -y morir- en España será más caro al entrar en vigor la subida de dos puntos en el tipo reducido -del 8% al 10%-, de tres el general -del 18% al 21%- y el traspaso de algunos bienes y servicios desde la fiscalidad más baja -el 4%- a la más alta, un salto de 17 puntos que afectará al material escolar.
El incremento, sobre el que el Gobierno ha prometido estar vigilante para evitar abusos, es visto con suma desconfianza por sectores como el comercio minorista -que teme "miles de cierres"- y el mundo de la cultura, en especial por los empresarios de cine, teatro y espectáculos musicales. En las horas previas a la gran subida, grandes firmas de distribución como Eroski, Mercadona, Lidl o El Árbol, insistieron en que no la repercutirán o que lanzarán distintas acciones de descuento con intención de paliarla, desde la convicción de que el alza impositiva tendrá un efecto negativo para el consumo.
La Organización de Consumidores y Usuarios ha calculado que, como consecuencia del aumento del IVA, los presupuestos de las familias se verán afectados en unos 470 euros de mayor desembolso al año o su equivalente de 39 euros más en las cuentas de cada mes.
Por el alza del IVA en alimentos y bebidas, cada hogar pagará 54 euros adicionales, por alcohol y tabaco otros 16 euros, la factura de la ropa y el calzado se elevará en 42 euros, mientras los gastos de agua, electricidad y gas se encarecerán en 40 euros anuales y otros 29 euros se irán en el resto de gastos del mantenimiento de la vivienda. Y aún quedan por sumar otros 90 euros del impacto de la subida del IVA en el transporte, los 23 euros de las comunicaciones, otros 62 del ocio y la cultura, así como 51 del incremento en los consumos de cafeterías, bares y restaurantes y 59 euros más de otros bienes y servicios.
Consejos para combatir las alzas
Para combatir las alzas de los precios, la OCU aconseja comparar las propuestas y aprovechar la competencia entre establecimientos. Pero, al igual que otras agrupaciones de consumidores, advierte frente al recurso de los proveedores de bienes y servicios que anuncian haberse hecho cargo de la subida del impuesto a cuenta de sus márgenes comerciales. En algunos casos, las subidas se han adelantado al mes de agosto. En la mayoría, la repercusión se producirá en lo que resta del año.
Por añadidura, los usuarios de servicios de electricidad, agua, gas, teléfono y otras comunicaciones, pueden ver cómo los consumos realizados en meses anteriores a la subida del IVA soportan el nuevo gravamen. El criterio que determina el impuesto a aplicar es este caso el de facturación, y si la compañía emite el recibo con fecha del 1 de septiembre o posterior tiene que aplicar el 21%, es decir, tres puntos por encima del 18% que le hubiera correspondido.
Habrá que estar vigilante -aconsejan las asociaciones de consumidores- ante posibles prácticas indebidas, como la emisión del recibo más tarde de lo habitual. La factura se emite con uno o dos meses de retraso, según los casos. Y serán difíciles de ajustar los impuestos correspondientes a las diferencias cuando se cobren consumos estimados. Si la factura es superior a lo realmente consumido, las compañías han de realizar posteriores devoluciones tras la verificación de los datos, algo habitual en los suministros del agua, la electricidad y el gas.
Fuente: la verdad
jueves, 30 de agosto de 2012
Sube el IVA, la vuelta al cole está al caer y los expertos aconsejan evitar los despilfarros
-Comprar ahora, antes de que se aplique la subida del IVA, tiene sentido si compensa el ahorro y si se hace con planificación, adquiriendo solo lo necesario.
-La OCU calcula que el incremento del IVA le costará a cada familia, de media, 470 euros al año.
-El BOE publica la subida del material escolar a partir del 1 de septiembre.
La subida del IVA que aprobó el Gobierno el pasado de mes de julio empezará a aplicarse el próximo sábado 1 de septiembre, cuando será publciada en el Boletín Oficial del Estado (BOE). Según las estimaciones de la OCU, la subida supondrá de media un incremento del gasto anual de unos 470 euros por familia.
La mayor parte de este aumento se la llevarán los transportes (la OCU calcula que cada familia gastará al año 90 euros más en este concepto); el ocio, los espectáculos y la cultura (62 euros más al año); los alimentos y bebidas alcohólicas (54 euros) y hoteles, cafés y restaurantes (51 euros).
También la vuelta al cole será algo más cara, ya que el IVA del material escolar pasa del tipo superreducido (4%) al general (21%) a partir del próximo 1 de septiembre. Los libros de texto seguirán tributando al superreducido, al igual que los álbumes, partituras, mapas y cuadernos de dibujo; pero los portalápices, agendas, cartulinas, blocs de manualidades, compases, papel coloreado, plastilina, pasta de modelado, lápices de cera, pinturas, témperas, cuadernos de espiral, rollos de plástico para forrar libros y las mochilas infantiles y juveniles suben 17 puntos, lo que repercutirá notablemente en el precio final.
El material de oficina como los folios blancos, bolígrafos, lapiceros, grapadoras, gomas, rotuladores... sube del 18 al 21% (siguen tributando en el tipo general).
De cara a ahorrar algo de dinero, muchos padres han adelantado las compras y empiezan a hacer acopio de ciertos productos, sobre todo teniendo en cuenta que, además del material escolar, suben otros productos de alimentación como la carne, el pescado, los aceites, las galletas y el azúcar, que pasan de un 8 a un 10%.
Para evitar "desfilfarros", la Federación de Consumidores en Acción (Facua) aconseja tener "especial precaución" y comprar con previsión "para que no se acabe comprando por encima de lo que se va a necesitar". Esta organización invita también a reflexionar sobre el perjuicio que sufrirán los pequeños comercios con esta subida, ya muy afectados por la liberalización de horarios, y que pueden quedar relegados por los consumidores que interpreten que los grandes almacenes están en mejor posición para hacer descuentos o incluso no aplicar la subida del IVA.
La OCU, por su parte, cree que la planificación de la compra "es una decisión muy personal que ha de tomarse en función del importe que suponga para cada familia" y aconsejan valorar "si compensa adelantar las compras en función del ahorro posible".
Los productos que suben
Lo que más sube, con 13 puntos más de IVA (del 8 al 21%): las entradas de cines, conciertos, teatros, circos, zoos, espectáculos, parques de atracciones, atracciones de feria y festejos taurinos; los servicios de los intérpretes, los prestados por artistas, directores y técnicos a los productores de cine, teatro y musicales; las funerarias, las peluquerías, los gimnasios privados, la televisión digital de pago, los dentistas, las curas termales, las operaciones de cirugía estética, las plantas vivas y ornamentales...
Suben dos puntos de IVA (del 8 al 10%): los productos de alimentación a los que no se aplica el IVA reducido (carne, pescado, galletas, azúcar, refrescos, aceites, pan integral...), el agua, la hostelería y los restaurantes, el transporte, las gafas graduadas, las lentillas, las tiritas, las gasas, los tensiómetros, los suplementos dietéticos y las entradas a museos, galerías de arte, pinacotecas y bibliotecas y archivos de documentación.
Suben tres puntos de IVA (del 18 al 21%): la luz, el gas, el teléfono, el ADSL, la ropa, el calzado, los productos cosméticos, el tabaco, el alcohol, los electrodomésticos, los coches, las compresas, los tampones...
Se libran de la subida
Siguen tributando al 4% los productos básicos de alimentación (pan blanco, harina, huevos, leche, quesos, frutas, verduras, hortalizas, legumbres, cereales...), los libros, los periódicos, las revistas, los medicamentos, los vehículos para personas con movilidad reducida, la teleasistencia; la compra y el alquiler de viviendas de protección oficial.
La compra de vivienda nueva pasará del 4 al 10% en diciembre de 2012.
Fuente: 20 minutos
Inditex traería a España parte de producción asiática
El grupo Inditex estudia la posibilidad de traer a España y Marruecos parte de la producción que en Asia para reducir los costes de distribución, según ha trascendido en la prensa económica.
Si bien Inditex no se ha pronunciado al respecto, el diario Economía Digital ha publicado que la compañía gallega ha comprobado que los costes de la producción en Asia, especialmente en China, se han elevado y que la proximidad de los proveedores a las tiendas favorece la alta rotación de las colecciones, una de las claves del negocio de Inditex.
Otros factores que favorecerían la decisión son los cuestionamientos de varias organizaciones no gubernamentales chinas este año que acusaban a fabricantes, entre ellos el grupo gallego, de tener proveedores que incumplían la normativa medioambiental. A ello se le suma la caída de proveedores en India.
Fuente: fashionunited.es
Carrefour es condenado en Francia por sueldos inferiores al salario mínimo
París, 29 ago (EFE).- El grupo de distribución Carrefour ha sido condenado a abonar 316.500 euros de multa por haber pagado sueldos inferiores al salario mínimo interprofesional a los 211 trabajadores de su hipermercado de Quimper, en la punta oeste del país, según informaron hoy los medios locales.
La compañía tendrá que pagarle a cada uno de esos 211 empleados 1.500 euros, mientras que el director del establecimiento deberá desembolsar otras 211 compensaciones de 50 euros cada una.
El grupo deberá compensar además por daños e intereses a 23 trabajadores y a la Confederación Francesa de Trabajadores, que se constituyeron como parte civil en este proceso celebrado en el Tribunal de Apelación de Rennes.
Un portavoz de Carrefour se defendió hoy de esta condena asegurando a Efe en una breve declaración que la empresa "siempre ha garantizado una remuneración superior al salario mínimo para el conjunto de sus trabajadores".
Así por ejemplo, señaló que una cajera percibe un sueldo "un 22 por ciento superior al salario mínimo", de 1.703 euros mensuales, a los que deben añadirse entre otros suplementos una suma dependiente de los resultados económicos de la firma.
Por ello, adelantó que el grupo se reserva la posibilidad de recurrir ante la Justicia esta decisión, pero no anunció la fecha en la que la empresa daría ese paso.
Fuente: EFE
miércoles, 29 de agosto de 2012
WALL STREET
Esta película nos adentraba de una forma realista y entretenida, en ese mundillo tan particular, llamado la Bolsa.
Esta pelicula sigue hoy día resaltand la actualidad que vivimos, el tema que más preocupa a la población mundial ocasionada por el estallido de la burbuja de la especulación, empezando por las llamadas hipotecas basuras, la crisis del sistema capitalista.
La trama de la pelicula trata de eso. De los gurús del capitalismo. De los hombres que trabajan en ese entorno donde domina ante todo el ganar dinero, de una forma automatizada y fácil.
La acción tiene lugar en NYC, en 1987, a lo largo de unos meses. Narra la historia de Bud Fox (Charlie Sheen), broker financiero de una compañía mediana, inteligente y ambicioso, que acepta gestionar la cuenta de un tiburón, Gordon Gekko (Douglas), que bajo el lema "La codicia es buena" desarrolla una intensa actividad especulativa en activos reales y financieros. Busca plusvalías rápidas, sin miramientos. Bud consigue llamar la atención de Gordon, que le encarga labores ilegales de espionaje financiero y de propagación de información interesada. Bud obtiene a cambio dinero, ascenso profesional y la compañía amorosa de Darin Taylor (Daryl Hannah).
La película describe la vorágine que se vive en torno a la Bolsa de NY y de Wall Street, en un mundo dominado por el dinero, la rapidez de las transacciones, la obtención de información solvente, la difusión de información sesgada, la lucha por el poder en las empresas, las batallas para imponerse a los competidores y el imperio del dinero como valor central de la actividad humana. Es un mundo dominado por la especulación, que no conoce principios, y en el que, con frecuencia, se bordea la ilegalidad. Marca el contrapunto Carl Fox (Martin Sheen), padre de Bud, mecánico de mantenimiento y líder del comité de empresa de una compañía aérea. Su respeto por los valores (lealtad, veracidad, honradez), le enfrentan a Gordon y, también, a Bud. En el mundo de Gordon todo es excesivo (el despacho, los beneficios, los gestos). Refleja la megalomanía de una persona maníaca, poseída por un afán compulsivo e insaciable de amasar dinero. La obra constituye un interesante documento sobre el mundo de las finanzas y de los negocios de NYC en los años 80.
El guión construye una historia que refleja con acierto la pulsación del mayor mercado financiero del mundo.
La mayoría de las tramas y operaciones que aparecen en la película se basan en la información privilegiada ; cómo la consiguen, cómo la utilizan, cómo manipulan las cotizaciones arriba o abajo extendiendo rumores, etc. Es curioso ver cómo van ampliando el círculo del rumor a medida que la cotización llega a unos niveles prefijados de antemano.
Otra parte importante de la película es la valoración que hacen de la aerolínea Blue Star. La llevan a cabo utilizando la inversión de valor, valorando sus activos a precio de mercado. En la película se enfrentan 2 alternativas para rentabilizar la compra de la Blue Star; quebrarla inmediatamente y vender sus activos o reflotarla y convertirla en una compañía viable. En aquella época los “tiburones” de Wall Street quebraron varias empresas de este modo para rentabilizar su inversión, pero esta opción ya no se utiliza hoy en día. Actualmente todo el que compra una empresa con problemas busca reflotarla y convertirla en una empresa rentable.
Para el trabajo nosotros debemos tener en cuenta todo lo expuesto y hacer referencia entre otros temas a:
Marketing
Publicidad
Medios de protección de inversores
Especulación de activs reales y financieros
Banda de inversión (concepto y ejemplos reales en España, Banca tipo Banif del Santander)
Mecanismos Regulación de la Información.
Documentación citada, real o ficticia.
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